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购物中心
中信地产--大连港项生活购物中心目商业发展定位报告--422p--前期...
中信地产_大连港项生活购物中心目商业发展定位报告_422p_2012年_前期策划
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北京市首地大峡谷综合性商业购物中心设计招标文件
经首都机场地产集团有限公司批准，受华坤商业投资管理有限公司委托。现对首地•大峡谷综合性商业购物中心3D宣传片设计实行国内公开招标。你单位已通过资格审...
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2010年7月宜宾市南溪购物中心总体定位报告
南溪县位居川南经济区核心城市宜宾、泸州、自贡三市的品字形中央地带,随着区域经济快速发展，南溪的社会经济活动也迅速升温，商业活动日趋频繁。
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高力国际2011年6月上海智富名品城二期购物中心前期商业定位投标文...
完备的城市形态，宜人的空间尺度，完整而准确的诠释和表达了新城市主义的城市理念。亯和感的个性化街坊，合理的密度及城市的繁荣度，综合容积率仅0.59；围合的...
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2011年0313--百货商场重建为购物中心德累斯顿CentrumGalerie
项目名称：Centrum Galerie 项目地点：德国德累斯顿市中心 项目规划：2007 年10 月——2008 年5 月 项目建设：2008 年6 月——...
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购物中心动线平面适应性研究(戴德梁行（新版）
通过对近年来购物中心动线设计的梳理，归纳总结出不同形态的动线对于平面的适应性，并试图寻求建立一套评价动线规划优劣的评价指标及模型。
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中航-江西赣州购物中心项目商业定位市场研究
赣州是赣、粤、闽、湘四省通衢的交通商贸中心，是内地通向东南沿海的重要通道，成为中国南方最重要的交通枢纽之一。
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太阳城购物中心营运部工作手册
购物中心的后期营运管理主要包括四个方面：商场的整体经营管理、日常的物业服务管理、客户服务的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动。
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购物中心的定位和实施计划
所有的开发商都希望他们开发的项目成功，但对国内和国际大型连锁商业设施的激增，SM开发商不得不思考：什么优势能使你的项目在市场竞争环境中立足？一个正确的选...
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青岛万达广场购物中心防火设计研究报告
青岛李沧万达广场购物中心，位于青岛市李沧区，地块四至范围西至黑龙江路，南至南崂路，东至巨峰路，北至中崂路。
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2012年11月解读中国购物中心品牌发展世联-专题研究报告
我们选取的102个购物商场，85%以上是集合多业态一站式消费的购物中心，另有少量知名百货商场及奥特莱斯项目。
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南京德基广场购物中心项目推广计划
新街口商圈的价格战是远近闻名的，为什么会打价格战？最主要的原因是同一地区的商品雷同，不打价格战，就难以吸引消费者的眼球。换言之，没有特色成了价格战的导...
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北京华贸购物中心商业案例
华贸购物中心位于华贸写字楼裙房部分，建筑面积约 4 万平米，营业楼层共五层，包括地下一层和地上四层，B1 层与新光天地及地铁站连通。空间整洁明亮、现代时尚，...
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购物中心在步行街上的生存与发展
经营模式：广州百货大厦是统一经营百货类商场，起初主要满足广州市人民的日常生活需求。逐渐的发展到以购物为主集休闲娱乐一体的的多功能百货。
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2013年辽宁抚顺天朗国际购物中心项目招商手册--部分7
消费者选购商品的过程中，我们还发现：那些品质出众、推广完美，得到特殊客群青赖的产品，以其高端形象，立足市场并且长期热销。区别于一般消费品，有品质...
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北京──SOLANA蓝色港湾国际商区商业案例
SOLANA 蓝色港湾国际商区访遍全球购物中心，引入风靡全球的“Lifestyle Shopping Center”商业，并将其与北京消费趋势相结合，倾心打造中国首家Lifestyle Shoppi...
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从购物中心一般条件谈商业地产定位
在做商业地产或者带底商的楼盘时，开发商应该充分地考虑项目的定位和经营方面的问题，这既是为将来经营的商家着想，也是为自己的商业项目能更好的租售出去着想。...
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嘉德置地产品和战略及运作模式研究报告2009年--部分4
作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商，凯德（capitaland，在新加坡企业名称为“嘉德”）无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视的重要力量。截至20...
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购物中心定位、招商及运营管理2012年7--部分3
项目初期容易营造一个完美生活图腾，赋予了无限美好的居住联想。当进行到2期，面临实景呈现（园林、建筑等），诱惑度不如项目前期容易发挥。因此，面临着从对建...
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台北环球购物中心商业案例
环球购物中心为冠德建设深耕台湾三十年首度跨足的零售业，为企业永续经营加分，同时看准台北县的消费潜力与品味，推出第一个进驻台北县的购物中心－「环球购物中...
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