房地产管理流程

房地产项目公司开发工作流程示意框图

房地产项目公司开发工作流程示意框图
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南京新景祥营销事务流程

房屋备案前换房时,经开发商总经理同意后,直接在房地产网上撤销原房认购协议或预售合同,打印新房号的认购协议及预售合同。重新认购或签约后,由财务收款员直接...
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万科地产策划与营销流程

风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断.
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麦肯锡—康佳广告促销流程

麦肯锡—康佳广告促销流程
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06效果图设计制作流程

06效果图设计制作流程
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项目拓展部工作流程表

项目拓展部工作流程表
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物业管理方案

全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
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云南实力房地产开发经营集团有限公司组织管控模式及业务流程报告...

根据集团职能定位,房地产开发业务采用偏操作导向,异地房地产公司和物业管理公司采取偏战略导向,对于汽车业务和酒店业务以追求投资回报采用财务导向。
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中国农业银行住房按揭贷款流程

中国农业银行住房按揭贷款流程
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房地产卓越的组织管控流程与绩效管理163页

房地产卓越的组织管控流程与绩效管理163页
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中原2012年06月销售至胜之战下

国务院常务会:贷款买二套房首付不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;对贷款购买第三套及以上住房的,大幅度提高首付款比例和利率水平。
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麦肯锡-管理流程主要内容

高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程
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商品管理流程

商品管理流程
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业务流程03新客户接待[1]

业务流程03新客户接待[1]
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34空白契约管理流程

34空白契约管理流程
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某楼盘入住流程说明

首先欢迎您的到来,确认业主身份和入住资格,确认业主付款方式,查看业主携带资料是否齐全,业主领取(入住手续会签单),签到处负责人《入住手续会签单》上,签...
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MLJY-YG-QP-CGG-002工程供应商招标管理流程 1

通过招标选择合格的工程供应商,保证工程在符合质量及工期要求的基础上价格合理,有效控制建设工程的成本。
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金地沈阳锦城项目全程操作流程-企业管理

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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房地产百科全书之房产开发经营管理

全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生...
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项目开发流程(共533项内容-详细)

项目开发流程(共533项内容-详细)
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南京新景祥营销事务流程

意向客户填写《银行预审表》传真给相关银行核实客户的资信状况,并告之认购、签约相关注意事项(包括认购协议及预售合同公示)
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天津融创置地有限公司-开发部前期及配套工作流程

天津融创置地有限公司-开发部前期及配套工作流程
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房产前期网络计划(原创)

基地前期网络计划图。
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全案策划流程摸版

全案策划流程摸版
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万科—房地产开发全流程

土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投标评分系统...
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客服主管每月工作流程

1.申报上月工作计划完成情况考核表、绩效考核表、员工绩效考核备案表。2.申报本月工作计划、本月培训计划。3.申报月服务质量考核检查客服类不合格项分析报告。...
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15奖金核算发放流程

15奖金核算发放流程
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解密万科成本六维管控流程精解和案例分析

由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。
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长城物业管理服务提供全委托服务流程

发展商、市场拓展部、发展研究室、工程、人事部门、品质管理部门、物业管理处……
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招投标工作流程及岗位职责 (2)

招投标工作流程及岗位职责 (2)
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房地产开发前期流程

对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。
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工程建设企业的流程管理2流程优化

【慧朴管理培训课件】工程建设企业的流程管理part2of3-流程优化
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金地集团公司流程咨询阶段汇报

金地集团公司流程咨询阶段汇报
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