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房地产管理流程
慧朴知识-流程管理（流程分类框架——由APQC开发）
在几个跨国公司的帮助下，在过去的三年里，通过与Arthur Andersen有限公司的合作，APQC国际基准票据交换所开发出了这个流程分类框架。流程分类框架目的是创造一...
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分类：房地产管理流程
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业务流程梳理、优化及重组（新版）
“业务流程重组就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著性...
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分类：房地产管理流程
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万科房地产开发作业指导(全流程)
土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。
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广州某热销大型商场策划流程
商品房大量空置，有一条很重要原因是发展商的决策层缺乏必要的市场调查，没有掌握到足够的商场信息导致决策失误，使项目开发出现选址不准和市场定位不发。
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万科--无锡万科采购管理制度--流程--合同--100页--内嵌10个文件 ...
万科_无锡万科采购管理制度_流程_合同_100页_内嵌10个文件
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房地产销售部售楼员培训流程
新中国成立到70年代末我国居民的住房一直是按福利分房的政策来解决。长期以来人们习惯于按照分配住房的时间、数量和地点考虑安排工作、学习和生活。
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浙江某房地产集团公司全套企业管理流程（新版）
在工程—02《初步设计管理流程》中，分公司分管领导是指各分（子）公司的执行总经理或工程副总。其它流程中出现的分公司分管领导同本条解释。
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5、规划方案设计文件招标办件流程图
申报要件：项目立项批准文件或年度投资计划；《工程建设项目报建登记表》；设计任务书；详细规划或规划管理部门批准的规划平面；
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规划设计管理流程
【前期设计研究成果】，设计中心提交的《项目设计基础资料汇总表》、《项目设计基础资料分析报告》以及规划草案设计成果等研究成果。
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完整项目开发工作流程进度日记（第五部）
建筑不再与居住者争夺宝贵的地面资源，您将拥有更为广阔的休闲空间，您的视线也不再受高楼的阻拦。新加坡环境设计大师亲自主持设计，体现了自然、亲切的都市休闲...
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麦肯锡-联想客户发展业务流程
根据业务发展重点，为各级目标客户设定与其级别相对应的客户开发原则、服务水平和相应的负责人，确保公司资源能最优地分配到重点客户领域
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金地房地产项目业务操作流程-多个文档
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。
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