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房地产销售执行
合富辉煌2010年10月25日贵阳花溪藏珑项目营销执行方案
进入2011年，国家政策再次出击，首付再次提高，一房一价的实施，信贷紧缩等一系列调控组合拳联合打压，加之长沙3月“限购令”细则的出台，长沙楼市成交量曾一度下...
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时间： 01-27
分类：房地产销售执行
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贵阳-在水一方开盘前整合攻击执行计划
我们的楼盘是高价位楼盘，非常容易让人产生抗拒心理，如发展商能赚多少多少钱之类的说法，尤其是在贵阳，说法传播非常快，一定要建立亲和形象，拉近与买家的亲和...
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时间： 01-27
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广州宏宇·景裕嘉园前期营销执行方案
广州白鹅潭规划出台，定位该区域为“广佛之心、国际商业中心”，成为继金沙洲、广州南站后，又一个广佛同城合作的新板块，为本项目区域奠定基础，千灯湖规划扩延...
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时间： 01-27
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湖南达美区高端项目营销执行方案
从伦敦的海德公园到纽约的中央公园再到巴黎的左岸，终于，D6区！以梅溪湖国际功能区首站的姿态揭开了未来人居的序幕。所以，我们将此方案定位为高端，且是必须高...
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时间： 01-27
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2010年6月18日重庆中乙·文广新村营销策划执行案
通过我们对江津房地产市场的初步调查摸底和对重庆房地产市场的研究，本案所处的江津房地产市场区域整体发展潜力比较大，区域内刚性需求旺盛，区位价值逐步开始显...
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时间： 01-27
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众厦地产深圳宝龙商业步行街营销执行方案
前期内部认购中，客户对外街铺投资热情较高，而对内街铺则普遍关注度较低，主要考虑的因素是新建的商业项目往往外街经营风险是最低的，前期租赁难度较大带来还款...
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时间： 01-27
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长春伟峰东第项目销售执行方案--韬略--113p1月--城市综合体--营销...
长春伟峰东第项目销售执行方案_韬略_113p_2011年1月_城市综合体_营销推广策略
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时间： 01-27
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同致行2010河南洛阳项目营销思考及项目营销执行报告
恒大·绿洲——城乡结合部的典型“综合体”项目，在地段区位、配套不具备优势的情况下，以“造城”的开发理念、优越的景观资源和新颖的产品设计决战洛阳高端市场...
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2012北京嘉厚炫城国际项目营销策略执行总纲
“新国八条””京十五条”通过限购、限贷及税收三大政策，加大抑制投机性及多次改善性购房需求，直接抑制整体市场购房需求，给市场“降温”，从而实现稳定房价的...
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时间： 01-27
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碧海云天销售执行报告
本册执行报告是根据前期策划报告、与贵司的多次会议及今年秋交会的宣传，结合本司多部门专业人员的策划代理经验而完成的。碧海云天项目体量大，销售周期长，因此...
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绵阳-湖山城市花园项目的全程营销策划执行案
按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析，为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定位方向和项...
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长沙时代城二期推广执行方案
第一章：前阶段主题深化延展第二章：二期推广阶段整体划分第三章：二期推广媒体铺排执行第四章：二期物料建议第五章：营销中心建议
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同致行--郑州鑫苑世家公寓营销执行方案2011年
明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、投资回报、...
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新乡天下城 营销执行报告（新版）
项目的多层花园洋房，一楼滞销，尤其是130-170㎡，总价带约70万-100万之间，但是一层增值卖点—小花园，花园面积太小，且建造过于简单，与一层相比其他楼层抬高的...
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时间： 01-27
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秦皇岛市卢龙县双龙·尚府二期营销推广执行方案
通过本项目的核心价值锁定标杆客群，再由标杆客群的影响力辐射出主力客群，此外外扩部分边缘辅助客群。
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2011年阳江市保利银滩阶段传播执行案提报
大本营所在地，更容易调用资源进行深入传播。 佛山市场可挖掘的潜力大，进一步逼迫，鼓动 佛山客户认可保利品牌价值。
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时间： 01-27
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2012-01-26常州莱蒙城2012年一季度策略执行报告
本章内容分析的是一季度的主要推售房源及部分余房，希望通过房源的分析盘点引发思考形成一定的推售思路，从而同步带动推广思路的形成。
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时间： 01-27
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世联2010成都中粮御嶺湾项目营销策略执行报告
近60年发展历史，与新中国共成长，世界500强，设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有中...
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时间： 01-27
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