绿城水晶蓝湾2013年营销策略沟通

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2012年，经历了营销模式与营销队伍上的转换，过渡期之后到来的2013年，营销进入正轨的绿城·水晶蓝湾，面临着销售指标与品牌竞争愈演愈烈的江宁高端市场，在销售与品牌上，均需寻求更大的突破，通过项目价值的逐步兑现，一方面保证全年5.1亿签约任务的完成，另一方面在品牌建设上，实现王者归来。

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