睿墨机构2013年3月天津中国智造·e谷2013年整合推广策略案

  • 名称:睿墨机构2013年3月天津中国智造·e谷2013年整合推广策略案
  • 类型:房地产营销策略
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核心问题: 原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里? 解决思路: 概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一地位楼盘实至名归。 包装上:由内而外,整体提升新形象,楼王包装,以高带低。

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