房地产成本

万科方案决策对成本的重要影响

万科方案决策对成本的重要影响及标准化工作流程
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vk工程成本管理程序--secret

vk工程成本管理程序_secret
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万科-《集团营销费用管理规范》(2007)

万科-《集团营销费用管理规范》(2007)
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F3-5成本分析表

F3-5成本分析表
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某施工项目成本管理体系设计

特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价称为“成本”。
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☆----万科地产项目成本测算套表

☆万科地产项目成本测算套表
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万科东海岸三期技术标书编制要求

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万科标准工期

万科标准工期
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万科集团成本管理软件简介

万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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测绘生产成本费用定额计算细则

测绘生产成本费用定额计算细则
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vk责任成本管理体系操作指引--secret

vk责任成本管理体系操作指引_secret
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项目动态成本管理指引

修订记录审核人批准人
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VT-CB-QP001的工程成本管理规程

为了对工程项目进行有效的成本控制,并实施有计划按程序管理,以控制工程造价、降低成本、提高经济效益,特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目的成本管理...
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万科产品设计成本对标之园景配比指引

园建面积=硬景面积+ 软景面积车行交通面+ 架空层面积+ 商业街景观面积+ 别墅院内面积+ 景观面积
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项目成本测算套表

项目成本测算套表
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万科住宅产业化战略分析

所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的6条标准:生...
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房地产开发成本(详细)

房地产开发成本(详细)
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保利地产企业成本细化管控-企业管理

成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。
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11、计税成本扣除

计税成本是指企业在开发、建造开发产品(包括固定资产,下同)过程中所发生的按照税收规定进行核算与计量的应归入某项成本对象的各项费用。
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万科集团房地产成本核算指导-docx

万科集团房地产成本核算指导-docx
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《各设计阶段成本控制指导书》

VTSJWI016《各设计阶段成本控制指导书》
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万科南京光明城市一期目标成本测算

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北京万科226职责说明书(项目成本专业经理)

北京万科226职责说明书(项目成本专业经理)
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龙湖地产-开发成本估算模型--九舍会

龙湖地产-开发成本估算模型_九舍会
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hhh万科地产成本控制分析

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PCG102目标成本编制工作责任界定

PCG102目标成本编制工作责任界定
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项目成本科目设置及分摊原则管理指引

项目成本科目设置与分摊原则管理指引:目的:统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则,制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则,逐步加强...
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GFI-CB-2成本部组织架构图030716

成本部组织架构图。
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万k方案决策对成本的重要影响及标准化工作-pdf

万k方案决策对成本的重要影响及标准化工作-pdf
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目标成本指导书编制作业指引

目标成本指导书编制作业指引
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项目的资金、成本、收益管控平模版2012

月度滚动销售及回款;销售及回款汇总表;住宅1销售及回款;住宅2销售及回款;住宅3销售及回款;住宅4销售及回款。
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新形势下的项目成本管理

通过企业信息化的手段把管理体系和流程固化下来,四线体系的落地,保障企业咱略的执行。
下载量:808 时间: 01-27 分类:房地产成本 评级  

某置业公司房地产项目成本控制讲义

序言房地产项目加强成本控制的必要性房地产项目成本控制的宗旨房地产开发成本控制的现状和难点从立项到工程决算各环节的成本控制等归纳
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