项目代建招标采购工作开展的总体思路

    项目代建招标采购工作开展的总体思路

    l、成立本项目招标采购工作的领导机构，负责决定招标采购工作的原则、方向，并依据评标专家组提交的评标报告进行决标。

    2、本项目的所有招标采购过程资料，我公司将报各主管部门备案，并主动接受有关部门的全过程监督。

    3、本项目的所有采购工作，都将严格通过招标程序来完成。按照规定，对限额以上的子项，通过省重大工程交易中心，采用公开招标方式来实施采购；对限额以下的子项，采用邀请招标方式来实施采购。

    4、本项目的所有招标采购工作将由专门成立的招标采购小组来实施。

    5、招标采购小组接受项目招标领导小组和项目经理的双重领导，同时接受我公司项目采购部的工作指导。

    6、评标工作由评标专家组负责。

    7、评标办法将严格按照省重点建设工程综合评标法或最低评标价法执行。

    8、在决标过程中，如遇重大问题，应请示项目业主及相关领导。

本文关键字：项目  工程管理，工程建筑 - 工程管理