施工质量控制程序

    7.1实施原则

    7.1.1以施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促施工承包商全面实施工程项目合同约定的质量目标。

    7.1.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。

    7.1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督施工承包商质量保证体系落实到位。

    7.1.4严格要求施工承包商执行有关材料试验制度和设备检验制度。

    7.1.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

    7.1.6确保本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不准施工。

    7.2质量控制依据

    (1)经审批的设计图纸、说明书及其它文件资料;

    (2)施工验收标准规范。

    (3)监理所合同中有关质量要求;

    (4)国家、行业及地方有关部门的法规、规定;

    (5)ISO-9000质量体系文件。

    7.3施工过程质量控制程序

    7.3.1施工准备阶段质量控制

    7.3.1.1技术准备

    (1)确定合同所要求标准、规范

    (2)确定施工工作分解结构(WBS)

    (3)编制专业施工执行计划。

    (4)审核施工承包商的施工组织计划和重大的施工技术措施。

    (5)参加开工会议,审批施工承包商下列与施工质量有关的文件:

    施工承包商设置的质量检查点。

    施工承包商的ITP(Inspection and Test Plan)计划。

    关键工序和特殊工序。

    施工承包商施工人员的上岗证和特殊工种的资格证书。

    (6)组织图纸会审。

    (7)掌握和熟悉质量控制的技术依据

    (8)进行施工场地的质量检验验收

    (9)确保施工人员的资质满足合同及各项管理规定要求

    7.3.1.2生产环境、管理环境改善的措施

    (1)协助施工承包商完善质量保证工作体系。

    (2)主动向当地质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取当 地质量监督站的支持和帮助。

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