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土建工程部分质量管理摘要:施工单位要满足本公司开发项目的使用功能要求,并符合质量标准、技术规范及现行法规,质量保证体系要与实现企业的目标一致
源 自物业论文
土建工程部分质量管理
1、质量保证体系
1.1原则:
1.1.1在签订合同后,施工单位应按合同要求建立质量保证体系;
1.1.2施工单位要满足本公司开发项目的使用功能要求,并符合质量标准、技术规范及现行法规,质量保证体系要与实现企业的目标一致。
1.1.3要满足施工与建设双方的需要,要取得最佳的社会效益。
2、施工单位质量保证体系的内容:
2.1制定明确的质量计划
根据合同要求的质量目标,制定相应的质量计划,要求:
(1)有提高工程质量的综合计划,有分项目、分部门的具体计划,形成一套完整的质量计划体系;
(2)有检查、有分析;
(3)严格执行ISO9001质量管理体系;
(4)施工方在工程开工前必须依照工程的实际情况认真编写《施工组织设计》并报甲方审批,内容必须切实可行,不得敷衍行事。
2.2建立和健全专职质量管理机构
专职质量管理机构是质量保证体系的中心,建立质量管理机构(小组),按相关规定配备专职持证的质量管理人员,在施工组织设计中必须明确各级管理人员的职责和权限,班组要有不脱产的质检人员,从上到下形成完整的质量管理组织系统。贯彻执行质量计划,按规定履行职责,进行分项、分部及单位工程的评定,向工程监理提供评定结果。
2.3实现管理业务标准化、管理流程程序化
把重复发生、有规律的质量管理程序,按客观要求归纳,将处理办法订成制度,作为员工行动准则,使管理业务标准化。把管理程序处理过程所经过的各个环节、各管理岗位、先后工作步骤经过分析研究改进,定为标准的管理程序,使管理流程程序化,使全员严格遵循统一的制度和程序。
2.4配备必要的资源条件
资源主要包括劳动力、施工机械设备和质量检测设备等。劳动力的配备按需要计划进行,做到供需平衡,既要总人数供需平衡,又要使各专业人数做到供需平衡。对劳动人员要进行定期和不定期的技术培训,不断提高其素质。机械设备选用不仅要考虑机械本身的技术条件和经济条件,而且还要与施工方法、工序、工期要求及平面布置等兼顾考虑。检测设备是检验工程施工质量达到设计和规范要求的不可缺少的资源条件。
3、质量管理细则
3.1项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员必须持证上岗。
3.2严格按批准的施工组织设计组织施工。
3.3建立材料进场检验制度、施工挂牌制度、样板引路制度、过程三检制度、质量否决制度、成品、半成品保护制度、工程质量事故报告处理制度、工程质量保修制度等。
3.4成立质量管理小组、安全管理小组、治安管理小组。
3.5分项工程必须达到合同目标及规范规定的要求,不合格的分项工程不得进入下道工序,下道工序应保护上道工序的成品。
3.6不得转包工程项目。
3.7不得采用体积比配料和人工搅拌砼,原材料必须符合有关规定,严格计量,搅拌站应有配合比标牌,不严格计量,每发现一次罚200-500元。
3.8砼试块由现场监理按规定随机取样,施工单位按规定养护,由现场监理在试块上签字,如果试压达不到设计标号,则该批砼浇筑出的构件全部返工。
3.9项目经理、技术负责人、责任工长等项目管理人员不得无故缺席,施工作业时必须有项目经理、技术负责人、责任工长中至少一人在场。
3.10每周星期五上午检查工地现场,下午召开现场协调会。
3.11必须严格审查分包队伍力量,并签订分包合同,杜绝质量意识差、技术力量差的班组入场施工。
3.12严禁使用假冒伪劣产品,进场材料必须报告并填报《材料进场报告单》。如弄虚作假,使用不合格材料罚款3000-5000元,并严加追查。
3.13任何质量缺陷不得隐瞒监理(甲方代表)自行处理,比如砼蜂窝、孔洞等,否则返工且罚款500-1000元。
3.14严格按规定的质检体系进行质量自检并填报质量责任控制表,再请监理(甲方代表)进行检查,相关人员在自检中敷衍塞责、麻痹大意而造成施工错误时,罚款500-1000元。
3.15偷工减料者,无论有意还是无意,一旦监理工程师查出,皆处以1000-3000元罚款,并保留继续处罚的权利。
3.16隐蔽工程检验资料必须及时填报,并在监理工程师(甲方代表)检查完毕合格后及时签字,否则监理(甲方代表)有权拒签,由此而引起的一切后果由施工单位负责承担责任。
3.17进场材料必须满足设计图纸或甲方指定的品牌、规格、型号并具备材料合格证。按规定复检的材料进场不复验,每发生一次罚500-1000元,第一次进场的所有