建筑工程公司部门经理职责

    建筑工程公司部门经理职责摘要：组织部门人员，共同配合公司确定项目规划、户型、各专业设计等方案，组织部门内专业技术人员协助

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    建筑工程公司部门经理职责

    负责公司的现场管理（包括工程质量、进度、成本、文明标化、成品保护等）、内部管理、招投标管理，配合总工程师对设计进行跟踪管理，负责公司工程管理制度的制定和完善。

    1、结合公司实际，对工程管理制度进行补充、完善，贯彻落实公司制定的工程管理制度、技术标准及质量管理考核办法；

    2、负责对勘察、设计、施工、监理、建筑构配件生产等单位的资质审查、考察，负责编制考察报告、工程招投标文件、起草工程施工合同。

    3、组织部门人员，共同配合公司确定项目规划、户型、各专业设计等方案，组织部门内专业技术人员协助总工程师对设计进行管理，参与施工图会审、进行限额设计的评审，负责各施工项目部与设计单位的业务协调，并跟踪检查设计进度。

    4、组织对施工组织方案、施工质量处理方案的会审，总结、推广先进的工程管理办法、措施和经验，督促施工单位严格按批准的施工组织设计进行施工，组织开展内部工程中间结构验收、竣工验收和内部质量等级评定，组织对各施工单位进行质量检查，组织各施工单位开展质量管理交流、竞赛活动，定期召开工程例会通报工程问题，解决施工难题。负责处理违反质量管理、安全生产、工期等规定的行为，提出处罚意见报公司审批。根据批准的施工组织方案，随时检查工程建设进度，并按合同进行奖罚。

    5、负责对项目工程造价的分析研究工作，组织开展各项目的预结算工作，负责了解和掌握各工程原材料价格信息。

    6、负责项目进度计划的编制，及时根据公司批复的进度计划分解控制目标，并跟踪检查计划的执行情况，在公司批准的情况下定期对计划执行进行调整。

    7、协助其他部门做好项目成本测算、面积核定、客户解释及售后保修服务等工作。

    8、组织部门人员学习公司制定的各项规章制度和公司工程管理制度，主持召开部门工作会议。

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