中海地产工程管理经验

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中海供应商选择的“一票否决制”； 中海地产技术标评审的“一票否决制”； 中海地产“执行、决策、审计”三权分立的供应商选择管理法； 中海招投标委员会的“桌面”制度； 中海地产的供应商分级管理制度； 中海地产制衡供应商方法：“放黑马”、“同一分部工程选择多家单位施工”。

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