上海保利香槟苑二期定位分析及商业部分建议报告2012年

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战略：充分关注区域发展，根据区域发展的时间节点结合本项目特征，从全局出发，制定定位及推盘策略； 战术：实时关注竞争对手及客户，寻找产品差异化有别于大北京同质分流，以主题性产品定位搏奕市场，消除地块陌生感； 注重大盘成长性及可持续发展。

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