标杆房地产企业卓越管理(管控绩效)经验分享（新版）

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组织管控方面： －集团与下属公司定位不明确 －权责边界不明晰或不合理，授权不明确 －部门和专业之间配合和协同性差，运作效率低下 流程管理方面： －流程不够系统化、专业化、精细化 －流程之间接口性差，运作效率低 －关键阶段没有专业的成果标准，专业之间无法实现协同

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