中海地产地区公司招标分判工作程序

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1. 合约管理策划报告 1.1 在项目部编制的工程施工进度计划获批准后、第一项分判工程招标工作开始前，合约管理部根据本项 目的规模、工程特点和施工进度计划要求，编制合约管理策划报告。 1.2 合约管理策划报告内容包括：项目概况、各项分判工程划分范围、分判工程的技术难度对承建商资质 要求、各项分判工程招标定标计划、各专业分判工程对

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