全国海关信息管理中心施工组织设计范本

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全国海关信息管理中心施工组织设计范本
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第 3 章项目管理目标及现场组织机构
3.1 工程管理目标
3.1.1 质量目标
结构竣工双赢市长城杯，誓夺鲁班奖。
3.1.2 工期目标
施工日期为 1999 年10 月21 日～2001 年10 月8 日，总计719
日历天。
3.1.3 安全目标
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 1.5‰以
内。
3.1.4 文明施工目标
确保北京市建筑工程安全文明施工样板工地，CI 管理达到总公
司标准，让建设单位满意。
3.2 项目组织机构
我公司在本工程施工中采用项目管理法，成立项目经理部，项目
经理部在公司总部的领导下，按GB/T19002—IS09001 标准模式建立
质最保证体系进行运作，通过对技术、质量、安全、文明施工、成本、
进度、合同等的全面管理，严格履行合同，实现对建设单位的承诺，
确保公司的质量目标和方针在本项目中贯彻落实。

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